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浅析市政养护施工企业的内部会计控制
发布时间:2020-3-23 10:18:28                  点击次数:68

随着社会经济的快速发展,经济市场 体制也随之不断完善,内部会计控制已经成为现代企业内部控制管理的关键点,对市政养护施工企业的发展来说也是如此,若要想立于不败之地,就必须建立和完善其内部会计控制体系。市政养护施工企业如何实施内部会计控制,首先要弄清现状,找出其存在的问题,针对这些问题制定相应的有效措施,进而提高市政养护施工企业的内部会计控制质量。

一、市政养护施工企业内部会计控制存在的问题

( 一 ) 市政养护施工企业缺乏对内部会计控制的认知

内部会计控制在市政养护施工企业正常运行过程中起着极其重要的角色,由于市政养护施工企业管理层对内部会计控制不够重视,甚至将内部会计控制仅仅看作企业财务管理部门的任务,这种不合理的内部会计控制认知,导致市政养护施工企业在实施过程中有意无意地会忽略掉内部会计控制环节,他们在运行过程中执行力不够,这也给市政养护施工企业的发展带来一些不理的影响。

( 二 ) 市政养护施工企业内部会计控制难度较大

从市政养护施工项目自身来看,它 具有较为明显的特点:点多面广、施工环境复杂多变、施工地点分散等,市政养护施工不仅包括市政绿化养护,还包括道路养护等方面,正是因为各种因素的影响,导致市政养护施工企业内部会计控制的难度大大增加,其施工成本也难以有效控制。

( 三 ) 内部会计控制的过程中缺乏预测控制和有效的监督审核

市政养护施工企业的内部会计控制是一个事前、事中、事后的全面控制过程,它对市政养护施工企业正常运行有所保障,但是从目前的情况来看,大多数市政养护施工企业只考虑粗略的平均项目成本,只有待到中标之后,才会进行全方位的质量和成本核算,进而对市政养护施工前期的预测和决策环节就有所忽视。

二、市政养护施工企业内部会计控制的有效实施措施

( 一 ) 建立健全内部会计控制制度,全面提高工作人员素质

市政养护施工企业在实施内部会计控制时,首先要建立健全内部会计控制制度,以及全面提高工作人员的职业素质。要结合市政养护施工企业自身的经营特色,制定切实可行的内部会计控制制度,并在不断地实践之中加以完善。完善内部会计控制制度的同时,也要全面提高内部会计控制人员的职业素养,提高其职业能力。

( 二 ) 建立内部会计控制风险评估和预警机制

为了预防市政养护施工企业内部会计控制中出现意外风险,所以要建立内部会计控制风险评估和预警机制,将内部会计控制风险加以有效评估。风险评估工作主要是识别并分析在市政养护施工企业内部会计控制过程中、财务报告中所存在的风险,并以此决定如何降低其风险管理的办法。

( 三 ) 市政养护施工企业实施预测控制,加强内部会计核算监督

对市政养护施工企业实施内部会计控制的过程,必须加以严格监督,并且也要加强内部会计的预测控制,这样才能使市政养护施工企业的内部会计控制各环节井然有序,避免某一环节出现资金的差错,以确保企业预算执行到位。市政养护施工企业可以设置内部会计审核机构或者建立内部会计控制的自我评估系统,基于这些监督平台,进一步提高对市政养护施工企业内部会计控制的监督和评估,使工作人员能够及时地发现运行过程中出现的漏洞和隐患,并针对出现的新问题和新情况,以及内部会计控制执行中的薄弱环节,对其进行及时修正或改进。

三、结论

综上所述,为了确保市政养护施工企业内部会计控制的实施有效性,可以从多方面加以落实,不仅要建立健全市政养护施工企业内部核算体系、内部会计控制制度,还要对市政养护施工企业的内部会计控制加以强化。只有这样,市政养护施工企业的内部会计控制才能形成规范行为,为其的发展提供有力条件,促进市政养护施工企业的更好发展。

财务部

刘冰涵


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